活動策劃掌中寶

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【摘要】:
一、小型活動的定義及其作用小型個體活動是指時間跨度小,內容、形式單一的活動。它直接作用于公司內部成員,雖然活動氣勢不大,“影響”較小,但效果不可低估。小活動可以小中見大,通過它可以充分挖掘公司潛力,發現人才、利用人才。二、小型活動的策劃(一)確定活動目的。公司小活動一般目的均在于提高公司成員的素質,使他們都能“有所得”;通過活動能增強公司的凝聚力,促進公司內部建設的發展。只有正確給活動定位,才可能

一、小型活動的定義及其作用

小型個體活動是指時間跨度小,內容、形式單一的活動。它直接作用于公司內部成員,雖然活動氣勢不大,“影響”較小,但效果不可低估。小活動可以小中見大,通過它可以充分挖掘公司潛力,發現人才、利用人才。

二、小型活動的策劃

(一)確定活動目的。

公司小活動一般目的均在于提高公司成員的素質,使他們都能“有所得”;通過活動能增強公司的凝聚力,促進公司內部建設的發展。只有正確給活動定位,才可能策劃出高質量的活動。

(二)精心策劃。

無論什么活動,都應事先擬定一個切實可行的規劃。在一個活動具體實施之前,必須通盤考慮,精心籌劃好每個步驟,每道程序,然后才能按部就班,有條不紊地展開,去實現期望中預定目標。

(三)要做充分準備。

要使活動圓滿成功,就必須得有充分準備來保障,按崗位責任制的要求,投入人力、物力、精力和時間,考慮周全,計劃周到,組織周密。

三、操作實施過程應注意的問題

1、小活動雖小,但“五臟俱全”,小活動是大活動的縮影。他同樣需要我們周密策劃,認真對待,因為活動不管大小誰也不愿意辦砸。

2、小活動的創意需要集思廣益,發揮集體的智慧,共同研究討論,只有這樣依據公司成員的要求才可能策劃出形式多樣、豐富多彩、新穎高效的活動。

3、小活動的形式、內容難度不易太大,必須控制在人員能力、精力、時間和可承擔經費范圍之內。

4、不可過于頻繁的舉辦小活動,因為過頻的舉辦活動,一方面質量得不到保證,另一方面公司的舉辦活動勢必會影響公司成員作其他事情,比如學習、交友、周末回家,這樣久而久之因舉辦活動耽誤他們太多的時間,也會“忍痛割愛”,這正所謂過猶不及。

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